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前有波场,后有瑞波,视频解读项目方如何收 [复制链接]

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这里是「VCPE参考」的新栏目「创谏」,提供创业、投资领域的常识普及、热点评论。

VCPE参考(vcpecankao)原创

编辑

管丢丢作者

沙鸥

「VCPE参考」按:做品牌,是不少企业的痛点。有创业者认为,有那功夫不如我去好好精进我的业务;也有创业者认为,品牌做得好,就是未来我的溢价能力。品牌对业务有实质的帮助吗?它是必需的吗?这篇文章给你一种解读。

创业公司该怎么做品牌,这是一个庞大的话题。接触过不少投资人和创业公司,感觉他们对这个问题上的焦虑,甚至分歧一点都不少。你什么都不讲,很可能市场慢慢把你遗忘了,最后公司也就无疾而终了。

1,没有预算和投入。这是最现实的问题,创业者自掏腰包或者通过3F(Friend,Family,foolish)融来的天使投资基金做产品和运营都捉襟见肘,根本没有品牌上的预算,甚至不少公司连品牌部都没有,更不用说公关部,只有做销售的。

2,没有人手和团队。没有预算自然没有人手,还不止这些,连合适的外部协作团队和顾问也没有,不敢引进懂品牌和营销的人加盟,一个是团队融合,还有舍不得出让股权和期权。

3,没有方法和方法论。没有懂得品牌运营的人,没有顾问团队,就没有方法和方法论,做品牌运营就如无头的苍蝇,西一榔头东一棒槌,毫无章法,事倍功半。

以上三者造成恶性循环,因此,创业公司做品牌比较难。你看到在分众砸钱的公司,都是融资比较大的金主,创始人多是二次创业或者土豪老板,但不讲获客成本,广告价值,先砸出知名度,也是一种方法。

没有品牌知名度的项目让创始人比较郁闷,我的产品做的那么好,商业模式也没问题,怎么能让更多的人知道,获得更多用户呢?而早期的投资人也在想,怎么能提高品牌知名度,获得更多投资人

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