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郭明军社工如何做好迎评工作 [复制链接]

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来源:欣立社工

本期答疑督导简介:郭明*,硕士毕业,中级社工师,首批厦门市专业社会工作领*人才,厦门市资深社会工作实务人才库成员,福建省首届社会工作初级督导,厦门市优秀社会工作者。从事社会工作专业服务及管理10余年。撰写的“两XIA同城”甘肃省临夏州教育扶贫计划项目获得年度全国青少年社会组织“伙伴计划”优秀项目征集活动四星项目。

Q:如何做好迎评工作

1.合同与方案:可能被忽略

首先要把合同与方案书放在第一位,在评估指标体系中,合同与方案是第一位的(合同的服务量不低于行业标准的前提下。)其实这项工作,在项目执行初期就应该到做到了,如果到评估时候才来翻看合同与方案书,那么本次评估工作准备就会做的很痛苦(你懂的)。合同与方案书中的指标量,常常是评估时服务量完成度的直接依据,服务的开展,也应该是按照合同与方案进行的。准备评估工作时,一手合同、方案,一手评估标准,逐条对照,追条检查,尤其要留意除了小组、课程与活动的指标之外的其他材料,比如社区走访、社会组织培育、督导次数、宣传管理、沟通协调等材料的准备也要同步跟上。如果都有相关材料,那么本次评估就没有大问题了。

2.宣传管理:常常被误解

要明确的是,宣传管理工作不等于收集媒体报道情况,很多社工把宣传管理工作简单等同于媒体报道。那其实宣传管理工作,一般是包含“线上+线下”相结合的方式,如利用网站、

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